1000多個日夜,在學院發展史上鐫刻著標注。
2010年11月,學院被教育部、財政部立項為國家骨干高職院校建設單位。
2011年初,學院集全院之力,全面啟動骨干院校項目建設。頂層設計、完善方案,邊論證、邊建設,邊發展。
2012年是骨干院校項目建設期的關鍵一年。校企合作體制機制創新、5個重點專業建設、師資隊伍建設、社會服務能力建設、教育信息化建設五大項目進展迅速。
2013年,骨干院校建設綻放光芒,學院各項改革成果豐碩,跨出了“以骨干拉動發展”堅實的一大步。
三年來,學院黨委將骨干院校項目建設作為學院發展史上的重要機遇,機遇當前,奮勇爭先。全體干部師生心無旁騖、心思集中,作風扎實、工作嚴謹。在骨干院校建設過程中,經常忙碌到深夜,沒有上班下班,沒有完整的周末和節假日……但大家都無怨無悔,始終把建設任務放在第一位,甘愿奉獻。大家形成了共識:骨干院校建設既是一種動力,更是一種需要;既是一種認定,更是一種認可;既是一次機遇,又是一次變革。
校企合作篇——互利共贏,激發辦學活力
在理事會推動下,政府、行業、企業、學校攜手育人。
2013年6月,全國人大常委會原副委員長、兩院院士路甬祥來學院考察時說,“今天看到的產教園,是在國內看到最好的實訓基地,你們高職教育走上了產學研合作創新的道路,讓人倍感振奮。”
校內建有江南裝備制造技術產教園,校外設立8個校企合作工作站,“產教園”與 “工作站”相互呼應,功能互補,實訓基地、師資培訓、技術應用、創新創業等合作育人實體功能完備。2013年,《高職院?!皟葓@外站”校企合作平臺建設的研究與實踐》獲江蘇省教學成果獎特等獎。
學院修訂完善55個校企合作制度,進一步規范基地共建、人才共育、人員互聘、信息共享和協作服務的流程,形成校企共育、過程共管、成果共享、責任共擔的緊密型校企合作運行機制。
骨干院校建設三年來,無論是江蘇省政府、省教育廳,還是常州市地方政府、常州科教城都給予學院大力的支持,落實《兼職教師管理辦法》等鼓勵政策,優化辦學環境。2013年,常州市委書記閻立曾三次到學院視察,閆書記說,“裝備制造業是常州最有特色的產業,學院在‘培養什么人’的問題上定位契合常州經濟發展需求,我們將持續不斷地給予學院發展最大的支持?!?/span>
學院把體制機制創新作為合作辦學的內生動力,政府給力,行業借力,企業助力,創新了“四方三層、內園外站、共建共贏”校企合作辦學模式,激發了辦學活力。
人才培養篇——聚焦能力,學生價值倍增
學院通過建立人才需求預測機制、專業動態調整機制和專業協作發展機制,優化專業布局。三年來,5個重點建設專業輻射帶動9大專業群共同發展,其中4個專業群入選江蘇省“十二五”重點建設專業群。
學院以經濟社會發展需求為依據,實現專業與產業對接,課程內容與職業標準對接,教學過程與生產過程對接,實施“三合一、全過程”工學結合人才培養模式改革,推行“以工作任務為中心、以項目課程為主體”的課程模式,各重點專業形成了各具特色的人才培養模式和專業課程體系。
三年來,學院與153家企業開展訂單培養,實施訂單培養人數達3420人。合作開發優質核心課程46門,課程教學資源庫59個,承擔國家級專業教學資源庫子項目2個,建成國家級精品資源共享課4門,國家級精品教材1部,“十二五”國家規劃教材31部。榮獲江蘇省教學成果獎特等獎1項、一等獎2項、二等獎4項。
三年來,教師個人獲全國性榮譽14項,專業教師“雙師”比例達90.41%,兼職教師承擔專業課學時比達50.35%。
三年來,學院獲省級以上獎項352項,在全國職業院校技能大賽上獲一等獎3項,二等獎4項,三等獎3項。學院“鋒帆”車隊作為江蘇省高職院校唯一具有決賽資格的代表隊參加了第七屆Honda中國節能競技大賽。
三年來,涌現了一批優秀學生典型。張偉波同學榮登“中國好人榜”,邵偉同學榮獲江蘇省大學生年度人物入圍獎,高瑩同學入選“2013年全國職業院校學生記者團”。
三年來,學院為區域輸送9562名優秀畢業生,畢業生就業崗位專業對口率達85.71%,用人單位對學院畢業生的滿意度96%以上。學院成為了常州及周邊地區智能裝備技術人才基地。
社會服務篇——輻射升級,彰顯高職不可替代
學院構建“多方位、立體化”社會服務體系,服務常州智能裝備產業轉型升級,助力建設美好江蘇。建設期內,建成7個科研團隊、117個社會培訓項目團隊、14個科技服務平臺。
服務政府,開展科技政策決策咨詢研究和委托培訓;服務行業,開展關鍵共性技術研究和專項培訓;服務企業,開展“四技”服務和員工培訓;服務社區,開展終身教育和素質培訓;服務院校,開展對口支援和聯合培養。
三年來,學院開展江蘇省科技廳工業支撐項目《雙臂機器人本體結構與關鍵功能部件研制》等技術研究293項,獲專利137項,其中發明專利11項,為合作企業創造直接經濟效益2.32億元。
三年來,學院開展“逆向工程”等社會培訓70161人次,社會服務到賬經費5380.05萬元。
2013年,“常州機器人及智能裝備應用技術研究中心”被科技部立項為中小企業公共技術服務機構建設項目,學院成為2013年度國家創新基金項目主持單位中唯一一所高職院校。
學院成功孵化了10家高新技術企業,2家產值過億。學院吸引了博世力士樂(中國)有限公司、安川電機(中國)有限公司等企業入駐常州,投資建廠,不僅提高了企業的盈利能力,更推動了地方裝備制造產業發展。
學院依托職教集團校企共育人才,推進招生改革,開展對口單招、提前單招試點招生工作,對接中職實施中高職分段培養、對接應用型本科實施專本分段培養,搭建了人才培養“立交橋”,助力現代職業教育體系建設。
學院積極開展國際交流與合作,與美國華盛頓湖技術學院、美國羅切斯特理工學院、美國勞倫斯科技大學、澳大利亞南岸技術學院等多所國外院校合作辦學,通過拓展項目、建立國際師資培訓機構、與國外高?;ピL交流、聘請優秀外教等方式,加強與教育發達國家的交流與合作,提升國際化辦學水平。
后記——矢志不渝,明天更精彩
學院的每一次跨越都是搶抓機遇、負重努力的結果,發展歷程中的每一次閃光都飽含著師生奮斗拼搏的心血。三年付出,演繹精彩, 學院無論從辦學實力、品牌地位、社會影響等方面都有了質的飛躍。
學院即將迎來“后示范”建設的持續發展期,再提“內涵建設”,并不過時落伍。因為,發展的根本離不開“內涵建設”,這已是植根在全院師生腦海中的共識。
今年6月,國務院在時隔9年后召開了2014年全國職業教育工作會議,以一連串的大動作,拉開又一輪職業教育改革的帷幕,打開了“中國職業教育發展”新藍圖,也預示著我國職業教育再掀新篇章。這是目前學院內涵發展的最大機遇,學院將圍繞裝備制造業高素質技術技能型人才培養,整合教育教學資源,進一步探索和完善政府、行業、企業、學校合作辦學模式,服務區域產業轉型升級,做職教改革創新的“先鋒”。
前面的路盡管還很長,但學院全體師生矢志不渝,以責任和使命為引擎,執著求索,不輟前行,攀登更高的目標,力爭鑄就下一站的輝煌……
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