大數據催生靈活就業 你是一名“共享員工”嗎？

　　互聯網的快速發展和大數據的廣泛應用，不僅催生各種新型產業形態，也使就業渠道變得更加多元化。昨日，智聯招聘發布的《2020雇傭關系趨勢報告——新格局下的新就業形態》顯示，雇傭行為正趨向短期、項目制，企業采用“共享員工”“直播平臺”等新型方式推動靈活就業，靈活化辦公吸引力大，智能化滲入考核機制。

　　疫情加速企業內部由科層制向扁平化管理的改革，不少企業開始把組織目標的工作進行科學歸類，找出哪些能夠外包，哪些需要內部精英團隊，讓相應的人承擔相應工作。根據智聯招聘的調查結果顯示，在對疫情期間閑置員工的管理上，企業一方面精簡員工，縮減部分傳統全職人員，另一方面，依托互聯網雇傭靈活用工人員，實現低成本、短期性人力資源調配。調查數據顯示，在后疫情時代的人力資源改革方面，不少企業開始嘗試實施內部轉崗調整、雇傭靈活就業人員。

　　在對外招聘方面，面對人手緊缺的燃眉之困，招聘全職員工已不是企業的唯一選擇。調查結果顯示，有53.2%的企業選擇招聘兼職、臨時性員工，25.3%的企業借用其他企業的員工，另有少數企業運用AI技術實現人力成本替代。當復工復產的不確定性撞上用工缺口的矛盾，“共享員工”模式大行其道。在多種新型靈活就業的形式中，共享經濟、直播經濟、數字經濟的表現尤為亮眼。根據智聯招聘大數據顯示，今年第二季度，“直播平臺”以347.8%的增速強勢領跑靈活就業招聘需求，知識服務、自媒體、生活配送分別增長75.6%、65.1%、35.4%，是人才招聘市場中珍貴的“晴朗”板塊。

　　用工成本低、政策補貼好，使靈活用工形式的認可度大幅提升。相關數據顯示，目前，靈活就業的總體招聘人數同比增長76.4%，而傳統就業的招聘人數同比下降13.8%。靈活用工的形式也呈現多元化發展趨勢，日益形成以勞務派遣公司為主，以雇傭線下兼職、臨時性工作人員，通過互聯網平臺社會化用工等方式為輔的用工形態。